接外包项目应如何计价?

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我在出版业前辈老猫的网站上,针对「编校作业行情」这篇文章中的问题,提供了一点个人经验。原始的读者问题内容,主要是关于接到外包项目时的计价方式;老猫兄在编校工作的分类、以及「视情况报价」方面提供了详细说明,有兴趣的朋友可以过去参考一下。

至于比较广义的「外包」项目计价方式,我的一点经验是这样的:第一个最大的原则,就是无论如何不要在还没看到工作内容时就报价。 Read the rest of this entry »

打工新概念 – 越短越时髦

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“新劳动法是个触发点”,国际知名经济学家张五常曾在自己的博文中提出,新劳动法的“无固定期合同”让很多用人单位在聘用人员的时候更加小心,为了规避终身员工这个可能的后果,转而使用更多的短工,这个现象早在美国大学的“教授终身制”制定时已经出现过。

而随后的经济低迷更是为短工时代的到来拉开了帷幕,裁员、减薪之后,本来3个人完成的工作量现在只留下了1个职位,解决的方法只有使用“短工”,而为短工支出的薪水也不计入固定成本,实在是划算之举。不同于社会因素的被动性,新新人类的生活方式也显示了短工热潮的势不可挡,不再因循守旧、不想每天看着老板的脸色、更不能让自己变成工作的奴隶,很多年轻一代正是抱着这样的决心,开始了自己的短工之路。

为了追求生活和工作的平衡

大学毕业就做“海漂”,一转眼快10年了,志君算得上是广告设计行业的“老人”。最初来到上海的时候,为了拿上海户口,和一家有申请资格的小广告公司直接签下了2年合同。合同期满,抱着人往高处走的决心,志君跳进一家4A公司,“就好像签了卖身契一样,都说4A苦,没想到真的是天天加班,完全没有自己的生活,我老婆那个时候还没跟我结婚,差一点因此就掰了!”志君回想起那个阶段,还唏嘘不已,好容易坚持了半年,一狠心辞了职,在以前的小广告公司 “挂了单”。

“就是类似合伙人的合作方式,我可以用以前公司的名义接自己的活儿做,当然我也会优先接他们的单子,价格更优惠。”采用了这种方式后,志军可以更轻松地支配自己的时间,幸运的是这家小公司在志军走后也一直没有找到合适的设计师,所以顺理成章的把设计工作都外派给了志君,这也保证了他每月的固定收入,而另外一方面,在4A的工作经验也给了他更多机会,出色的工作能力使4A公司很放心地把一部分设计稿子交给他,而原来的4A公司同事在跳去了别的公司工作后,也会介绍一些工作给他。 Read the rest of this entry »

经济危机肆虐 美国流行SOHO外包式创业

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迈克尔·哈尼克在美国洛克维尔市经营着一家医疗器械公司。4年前,他的公司全部财富是12名员工、1个仓库和一辆卡车。随着经济形势的衰退,迈克尔·哈尼克开始寻求办法减少公司的经营费用,他的办法之一就是在1年前,转向应用互联网做生意。

如今,他的公司只有3名正式的雇员,却有着50多名“SOHO”族帮他打理生意。

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SOHO(Small Office & Home Office)— 这个在互联网上广泛使用、意即“单独办公、在家办公”的名词,也成了对自由职业者的另一种称谓,他们不受制约、不受发展空间限制,按照自己的兴趣爱好自由地选择工作,这种自由而又浪漫的工作方式早就对人们颇具吸引力。而经济危机使得这样的方式开始成为中小企业创业者们的“最爱”。

比如,迈克尔·哈尼克就在家利用现代通讯科技,把50多名“SOHO”电子通勤族连接在一起。“他们有固定的工作单位,只是部分时间在家上班,而且在上班过程中要不断和公司联络以便协调工作。” 迈克尔·哈尼克说。这一时髦的工作方式现已变成世界性趋势。目前在美国已有1/5的工作人员是SOHO族,且以每年5%的速度增长着。日本、韩国和中国香港也在鼓励个人创办SOHO型公司。“朝日网”在主页上更增设SOHO专栏,介绍成功SOHO公司的案例,并为SOHO同行提供交换信息的场所、提供如何开办SOHO公司的指南。 Read the rest of this entry »

ScriptLance: 北美地区最热门的外包接活平台之一

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ScriptLance是由一家总部设在加拿大名叫R3N3 International Inc的公司运营的外包中介平台。该平台使雇主们能更容易、方便地找到自己需要的编程、设计人员来完成自己的项目。

该平台设立于2001年,早期只是R3N3 International Inc为了应对客户个性化编程需要而设立的站点,现在ScriptLance已经发展成为网络上最流行和最成功的外包中介平台之一;ScriptLance使更多雇主节约了雇佣专职编程或设计人员的成本,也使众多自由职业编程人员或设计人员获得了收入来源。 Read the rest of this entry »

自由职业者在寻找外包项目时应坚持的“十不原则”

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我第一次做自由职业者去接项目的时候还在上大学,那时我急于做任何网站,会对任何事情都说“可以”,完全不去考虑自己的技术能力或者可能需要耗费的时间。刚开始的时候很好,因为有人叫我做一件技术活。但不幸的是,我很快就发现我要在工作上花费了自己所有的时间,经常吃泡面,而且不能够出去外面享受我美好的大学生活。更惨的是,这些人经常把我的联系方式告诉有类似要求的其他客户(比如,有一位女士一直考虑在网上卖小狗穿的羊毛外套,打算用100美金的预算建立一个电子商务网站,印刷1000本用户手册,并要保证她的客户在Google上搜索“狗”,“羊毛衫”和“爱”的时候这个网站能够在搜寻结果中排第一名)。

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好吧,无论如何,现在已经是4年后了,我现在所处的环境以及财务状况上的改善已经给了我充分的理由去学会回答“不”。对于下面这10个问题,本人几乎总是回答“不”的:

1) 问: 你能先做出一个demo来让我们比较一下再选择合适的设计师/研发人员吗? 答: 不!

我被这个问题搞过一次,当时我很傻,很天真;最终我没有拿到钱又浪费了很多时间。不要在还没拿到钱时就开始干活——这一条真理在任何其他行业都适用,网站设计就该不同么? 假如你妥协的话,最好的情况(虽然比较罕见)是你的客户知道假如必要,可以让你免费地工作(译注:正常情况还是会给你发薪)。而最坏的情况是,他们不付给你钱但仍使用你创造出的成果,而且知道你无法正当的争取自己的权益。可能性最大的情况是,你将什么也得不到,只是在浪费时间。 Read the rest of this entry »

自由职业者如何应对经济危机?

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目前经济危机的影响已经开始在世界各国特别是几个西方发达国家显现:银行破产、股市崩盘、消费低迷;面对这样的经济形势,许多公司开始厉行节约,减少额外 支出;这对身处中国的自由职业者们自然不是什么好消息,因为这意味着今后将很难从欧美公司那接到项目了。

情况真有这么糟吗?作为一名Freelancer的你又该如何应对这种经济可能陷入萧条的局面呢?国外一位自由平面设计师在私人博客上给出了他的建议:

1. 更加仔细地挑选合适的客户

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在这种动荡的经济环境下公司突然倒闭是非常常见的事情,所以千万不要让自己陷入还未领到报酬,公司却已经关门大吉的境地。

当一家公司正处于经济危机的环境中时,增加广告支出是比较不寻常的决定;这可能对他们来说是一项赌博,希望藉由增加销售收入来度过危机,但问题是这招并不见得总是有效。

如果这招不见效,一般公司就会宣布破产结算从而逃避债务。一家已经宣布破产的公司是没有义务补发你酬劳的,尽管你可能已经很用心得把项目给完成了。如果你开始当心一个客户的财务状况,那最好的保护自己的方式就是让客户预付项目款。 Read the rest of this entry »

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